في ندوة بـ«غرفة الإسكندرية»: 2.5 مليون مشروع متوسط وصغير تمثل 75% من التوظيف في مصر

نظمت لجنة إدارة وتنمية الموارد البشرية بالغرفة التجارية بالإسكندرية، ندوة بعنوان "أهمية نظام الموارد البشرية وعائده على الشركات"، أدارها الدكتورة ريهام عادل رئيس لجنة إدارة وتنمية الموارد البشرية بغرفة الإسكندرية.

في بداية اللقاء أوضح الدكتور أحمد صقر عاشور أستاذ الإدارة الاستراتيجية والموارد البشرية بجامعة الإسكندرية، أن هناك عدة آفاق ومقومات تساعد الشركات الصغيرة والمتوسط على النمو والتميز، مشيرًا إلى أن هناك عدة اختلافات في بيئة الأعمال في الوقت الحالي بالمقارنة بما كانت عليه من قبل.

وأضاف أن هناك 2.5 مليون مشروع متوسط وصغير في مصر، ويمثلون أكثر من 97% من مجمل عدد المشروعات، و75% من مجمل التوظيف، إضافة إلى أن المشاريع الصغيرة والمتوسطة في مصر هي المصدر الأكبر في الابتكارات والأسرع في النمو إذا توافرت لها مقومات معينة.

ولفت إلى أن أبرز المقومات التي تعمل على نمو ونجاح الشركات المتوسطة والصغيرة، هي وجود رؤية استراتيجية طموحة، وتحفيز الابتكار والتطوير في كل مستويات العمل في الشركة، ووضع ثقافة مؤسسية وروح جماعية لمساندة أهداف الشركة رؤيتها الاستراتيجية، والقدرة على التكيف مع أي متغيرات قد تطرأ على سوق العمل.
وأكد أن هناك خمسة أنواع من رأس المال غير الملموس التي ينبغي أن تتواجد وتتكامل في الشركات المتوسطة والصغيرة، وهي رأس المال القيادي والمؤسسي والبشري والسمعة والروابط الخارجية.
كما أضاف أن النظم والسياسات التي توضع في الشركات المتوسطة والصغيرة يجب أن تكون متناسبة ومتوافقة مع حجم وطبيعة نشاط الشركة، وتدعم استراتيجيتها وطموحاتها في النمو والتميز.
من جانبه، أوضح المهندس محمد فتح الله، العضو المنتدب بمجمع فتح الله للتبريد والتجميد وعضو مجلس إدارة فتح الله ماركت و"غرفة الإسكندرية" أن نظام إدارة المواد البشرية يساعد الشركات خاصة الناشئة على حل المعوقات التي تواجهه، خاصة فيما يتعلق في التعامل مع الموظفين وتطوير نظام العمل.

وأكد أنه من الضروري أن يكون لدى صاحب العمل القناعة بأن العامل البشري هو من يميز المؤسسة، والعمل على تنمية وتطوير مهارات العامل البشري.
في نفس السياق أضافت نيهاد حسن مدير إدارة تنمية الموارد البشرية بشركة "جوب نايل" للاستشارات أن مصطلح إدارة الموارد البشرية يطلق على الأفراد الذين لديهم المعلومات والخبرات المتخصصة، وتقوم الإدارة بتنظيم العلاقات الوظيفية في المؤسسة لتحقيق أكبر قدر ممكن من الفائدة الممكنة لتحقيق أهداف المؤسسات عبر استثمار الخبرات والموارد المتوفرة لديهم.
وأكدت أن إدارة الموارد البشرية واحدة من أهم العمليات الإدارية في المنظمة، فهي حلقة الوصل بين الجهات الخارجية والإدارة، وأيضًا بين الإدارة والموظف، وبين الموظفين وبعضيهم من خلال الإجراءات والسياسات المتبعة في المؤسسة.